Полезная информация от TASCREDIT | Новости и Объявления | Tascredit.kz

Бөлімше басшысы

TASCREDIT — Mon, 06 Apr 2026 06:00:00 +0000

Әңгімелесу нәтижелері бойынша

Семей қ.

«TAS FINANCE GROUP» (ТАС ФИНАНС ГРУПП)» ҚР халқына нарықта 15 жылдан аса уақыт бойы қызмет көрсететін микроқаржылық ұйым.

Компанияның миссиясы: «Инновациялық шешімдердің көмегімен мақсатқа жеткізетін қаржылық мүмкіндіктер ұсыну».

Компания Қазақстан бойынша МҚҰ үздік бестігіне кіреді. Біздің айрықша ерекшелігіміз – жылдамдық, клиенттерге 30 минут ішінде кәсіби және жоғары деңгейде қызмет көрсету.

Қазіргі уақытта біз кәсіби командамызға қосылуға дайын кандидатты іздеудеміз «Филиал басшысы» лауазымына, Семей қаласында.

Сіздің міндеттеріңіз:

Клиенттерге кеңес беру және толық сүйемелдеу;
Филиалдың сату жоспарын орындау және бақылау;
Көрсеткіштерді талдау, тиімділікті арттыру;
Клиент деректерін тексеру және несие құжаттарын талдау;
Микронесие беру туралы шешім қабылдау;
Қарыздарды қайтару жұмыстарын жүргізу;
Кепіл мүлкін бағалау және бақылау;
Команданы басқару, оқыту және мотивациялау;
Есептілік жүргізу.

Сіздің міндеттеріңіз:

Клиенттерге кеңес беру және толық сүйемелдеу;
Филиалдың сату жоспарын орындау және бақылау;
Көрсеткіштерді талдау, тиімділікті арттыру;
Клиент деректерін тексеру және несие құжаттарын талдау;
Микронесие беру туралы шешім қабылдау;
Қарыздарды қайтару жұмыстарын жүргізу;
Кепіл мүлкін бағалау және бақылау;
Команданы басқару, оқыту және мотивациялау;
Есептілік жүргізу.

Біздің талаптарымыз:

Қазақ және орыс тілдерін еркін меңгеру;
Сату және басқару тәжірибесі;
Қаржы/банк саласын білу (құпталады);
Клиенттермен және командамен жұмыс істеу дағдылары;
Компьютерді білу (MS Office, CRM — құпталады);
Көшбасшылық және коммуникациялық қабілеттер.

Біз Сізге ұсынамыз:

ҚР Еңбек кодексіне сәйкес ресми жұмыс;
Тұрақты және ашық жалақы (оклад + бонус);
Жалақыны жыл сайын индексациялау;
Жылдық сыйақы;
Материалдық көмек;
Ауру парағының алғашқы 3 күні толық төленеді;
Жұмыс кестесі 6/1;
Оқыту (ішкі, сыртқы, ағылшын тілі, онлайн курстар);
Қызметкерлер балаларына сыйлықтар.

Бос жұмыс орындары бойынша HR бөліміне хабарласыңыз.

Немесе сайтта жұмысқа тапсырыс беріңіз

АБАЙ БОЛЫҢЫЗ, АЛАЯҚТАР!

TASCREDIT — Tue, 10 Mar 2026 03:00:00 +0000

TAS GROUP алаяқтық жағдайларының көбеюі туралы ескертеді және клиенттерді сақ болуға шақырады

2026 жылғы 10 наурыз. TAS GROUP компаниясы соңғы уақытта алаяқтық әрекеттердің жиілегенін хабарлайды. Алаяқтар компанияның атауын, фирмалық атауын пайдаланып немесе өздерін ұйым қызметкерлері ретінде таныстыратын жағдайлар көбейген. Осыған байланысты TAS GROUP азаматтарды мұндай хабарламаларға мұқият қарап, кез келген ақпаратты тек ресми дереккөздер арқылы тексеруге шақырады.

Компанияның мәліметінше, алаяқтар азаматтармен телефон қоңыраулары, танымал мессенджерлер (WhatsApp, Telegram), әлеуметтік желілер немесе электрондық пошта арқылы байланысуы мүмкін. Көп жағдайда олар қысқа мерзімде жоғары табыс уәде етіп, жалған инвестициялық мүмкіндіктер туралы хабарламалар таратады. Мұндай кезде алаяқтар жалған сайттар, қолдан жасалған құжаттар және әлеуметтік желілердегі фейк аккаунттарды пайдаланып, заңды қаржылық қызметтің көрінісін жасауға тырысады.

Ең кең таралған тәсілдердің бірі — «әлеуметтік инженерия» деп аталатын схема. Бұл жағдайда алаяқтар өздерін қаржы ұйымдарының, банктердің немесе мемлекеттік органдардың қызметкерлері ретінде таныстырып, азаматтарды ақша қаражатын «қауіпсіз шоттарға» аударуға, SMS арқылы келген растау кодтарын айтуға немесе телефонға арнайы қосымшалар орнатуға көндіреді. Мұндай бағдарламалар алаяқтарға пайдаланушының телефонына және қаржылық деректеріне қашықтан қол жеткізуге мүмкіндік беруі мүмкін.

Интернет арқылы таралатын жалған инвестициялық жобалар да ерекше қауіп төндіреді. Алаяқтар сайттар мен жарнамалар жасап, кепілдендірілген табыс, салынған қаражаттың жылдам өсуі немесе «жабық инвестициялық бағдарламаларға» қатысу мүмкіндігін ұсынады. Сенім тудыру үшін олар белгілі компаниялардың, банктердің немесе қаржы ұйымдарының атауларын заңсыз пайдалануы мүмкін.

TAS GROUP компаниясында барлық ресми ақпарат тек www.tasgroup.kz ресми сайтында және әлеуметтік желілердегі ресми парақшаларында @tasgroup.kz жарияланатыны атап өтілді. Осы ресурстарда кез келген ақпараттың шынайылығын тексеруге болатын байланыс деректері де көрсетілген.

«Біз интернеттегі жалған инвестициялық ұсыныстар аясында алаяқтардың компания атауын пайдалану әрекеттерін тұрақты түрде тіркеп отырмыз. Клиенттерімізді және қаржылық қызметті пайдаланатын барлық азаматтарды сақ болуға шақырамыз. TAS GROUP қызметкерлері ешқашан мессенджерлер арқылы немесе телефонмен құпия деректерді, SMS кодтарын немесе банк картасының мәліметтерін сұрамайды. Компания қызметіне қатысты кез келген ақпарат тек ресми байланыс арналары арқылы тексерілуі тиіс», — деп атап өтті TAS GROUP.

Компания күмәнді жағдай туындаған кезде TAS GROUP атынан жасалған кез келген әрекетке қатысты байланысуды дереу тоқтатып, түсіндіру алу үшін 7788 қысқа нөмірі арқылы колл-орталыққа хабарласуға кеңес береді.

Егер сіз алаяқтық құрбаны болсаңыз немесе заңсыз әрекеттерге күмәндансаңыз, барлық қаржылық операцияларды тоқтатып, хат алмасуды және басқа дәлелдерді сақтап, құқық қорғау органдарына 102 нөмірі арқылы жүгіну қажет.

TAS GROUP азаматтарды қаржылық қауіпсіздіктің негізгі ережелерін сақтауға шақырады: бейтаныс адамдарға ақша аудармау, растау кодтарын бермеу және үшінші тұлғалардың өтінішімен белгісіз қосымшаларды орнатпау. Ақпаратты тек ресми дереккөздер арқылы тексеру — алаяқтықтан қорғанудың ең тиімді тәсілдерінің бірі.

16 жыл

TASCREDIT — Mon, 23 Feb 2026 04:00:00 +0000

16 жыл — компания тарихы үшін аса ұзақ мерзім емес сияқты көрінуі мүмкін. Алайда дәл осы уақыт аралығында шағын бастаманың ауқымды құрылымға айналып, тұтас бір нарықтағы өз орнын айқындауы — жүйелі жұмыстың, стратегиялық ойлаудың және мықты команданың нәтижесі.

Биыл TAS GROUP 16 жылдық мерейтойын ұлттық нақыштағы ерекше форматта атап өтті. Таңдалған стиль кездейсоқ емес. Дәстүр мен заманауилықтың үйлесімі — компанияның ішкі мәдениетін, даму философиясын және болашаққа деген көзқарасын айқын көрсетеді. Ұлттық өрнек пен заманауи корпоративтік рух астасқан кеш — өткен жолға тағзым ғана емес, алдағы мақсаттарға берілген серт іспетті болды.

Қалыптасу кезеңі: үш адамнан — 600 маманға дейін

TAS GROUP тарихы бір бөлімше мен үш қызметкерден басталды. Бұл — идеяға сенген, тәуекелге барған және нарықта өз орнын табуға ұмтылған шағын команданың батыл қадамы еді. Бүгінде компания 600-ге жуық кәсіби маманды біріктірген ірі құрылымға айналды.

Осы жылдар ішінде қаржы нарығындағы тұрақсыз кезеңдер де, экономикалық сынақтар да болды. Бірақ әрбір қиындық жаңа тәжірибе беріп, әр кезең компанияны күшейте түсті. Төзім, жүйелілік және ортақ мақсатқа адалдық — өсу формуласының негізгі құрамдас бөліктеріне айналды.

Нарықтағы бедел және сенім капиталы

16 жыл ішінде TAS GROUP еліміздің қаржы секторында өзіндік орны бар, беделі қалыптасқан компания ретінде танылды. Бұл тек көрсеткіштер мен жобалардың көлемімен өлшенбейді. Ең бастысы — сенім.

Серіктестермен ұзақ мерзімді әріптестік, клиенттердің тұрақты таңдауы және команда ішіндегі өзара құрмет — компанияның басты капиталы. Әрбір жетістік нақты адамдардың еңбегімен, кәсіби шеберлігімен және жауапкершілігімен байланысты.

Корпоративтік мәдениет: құндылықтар мен бірлік

Мерейтойлық кеш тек мереке ғана емес, компания мәдениетінің айнасы болды. Ұлттық стильдегі киім үлгілері, дәстүрлі элементтер мен заманауи атмосфера — TAS GROUP-тың тамыры тереңде екенін және сонымен қатар уақытпен бірге дамып келе жатқанын көрсетті.

Компания үшін команда — жай ғана қызметкерлер жиынтығы емес. Бұл — ортақ идеяға сенетін, бір бағытта қозғалғанда үлкен нәтижеге жететін кәсіби қауымдастық. Бірлік, өзара қолдау және даму — корпоративтік мәдениеттің негізгі тіректері.

Алға қойған мақсаттар

16 жыл — қорытынды жасайтын меже емес, жаңа кезеңнің бастауы. Нарық өзгеруде, талаптар күшеюде, технология дамуда. Осы өзгерістер жағдайында тұрақтылықты сақтай отырып, өсу қарқынын жалғастыру — TAS GROUP-тың стратегиялық бағыты.

Компания алдағы уақытта да ауқымды жобаларды іске асырып, кәсіби команданы нығайтып, нарықтағы позициясын күшейтуді көздейді. Өткен жол — тәжірибе, бүгінгі күн — мүмкіндік, ал болашақ — жаңа биіктер.

TAS GROUP үшін он алты жыл — сеніммен бекіген тарих және бірге жазылатын жаңа тараулардың бастауы.

Жалақыны индексациялау

TASCREDIT — Mon, 02 Feb 2026 03:15:00 +0000

Бүгінде TAS GROUP жалақыны жыл сайын үздіксіз өсіріп отырған еліміздегі жалғыз компания десек болады.

TAS GROUP қаржы компаниялары тобында жалақының өсуі дағдарысқа берілген жауап емес, бір реттік бастама да емес. Бұл — басшылық 7 жыл қатарынан ұстанып келе жатқан жүйелі шешім.

2019 жылдан бастап компаниядағы барлық қызметкердің жалақысы жыл сайын тоқтаусыз өсіп келеді. Бұл өсім елдегі инфляция деңгейіне тікелей байланысты, яғни қызметкерлер табысының нақты құнын сақтауға бағытталған.

2026 жылдың қаңтарынан бастап TAS GROUP-тың әрбір қызметкерінің жалақысы 12,3%-ға артады — бұл өткен жылдың қорытындысы бойынша тіркелген жылдық инфляция деңгейіне тең.

Қазақстанда жалақыны жыл сайын, үздіксіз және бүкіл команда үшін бірдей арттырып отырған басқа компанияларды біз білмейміз.

TAS GROUP үшін бұл қағида мәселесі. Тұрақты бизнес адамға деген құрметтен басталады.

TAS GROUP компаниясында өсім нақты цифрмен дәлелденеді!

Ұлттық банктегі кездесу

TASCREDIT — Wed, 28 Jan 2026 11:15:00 +0000

Ұлттық банк TAS GROUP басшылығын жұмыс кездесуіне шақырды

TAS GROUP қаржы компаниялар тобының басшылығы Қазақстан Республикасы Ұлттық банкінде өткен жұмыс кездесуіне қатысты. Кездесу еліміздің қаржы секторын дамытуға қатысты өзекті мәселелерге арналды.

Кездесу барысында тараптар қаржы нарығындағы қазіргі жағдайды, негізгі үрдістерді және оның одан әрі даму бағыттарын талқылады. Сондай-ақ саланың маңызды сын-қатерлері мен болашағы жөнінде пікір алмасты.

TAS GROUP өкілдері қаржы нарығының тұрақтылығы мен дамуына қатысты бірқатар мәселелер бойынша өз ұсыныстарын айтып, көзқарастарымен бөлісті.

Кездесу соңында қатысушылар оның мазмұнды әрі нәтижелі өткенін атап өтіп, реттеуші мен нарық қатысушылары арасындағы ашық диалогтың маңыздылығын ерекше атап көрсетті.

Стратегиялық сессия

TASCREDIT — Thu, 04 Dec 2025 10:00:00 +0000

15 жылдық тарихы бар TAS GROUP компаниясы тек Қазақстанда ғана емес, сонымен қатар Өзбекстан мен Ресейде де табысты қызмет етіп келе жатқан халықаралықэкожүйеге айналды. Әр елдегі команда ортақ корпоративтікқұндылықтар мен стратегияны ұстана отырып, компанияның тұрақты өсуіне үлес қосуда.

Дәстүр бойынша жыл сайын өтетін стратегиялық сессияныңосы жолғы ерекшелігі — алғаш рет Қазақстаннан тысжерде ұйымдастырылуы. Ташкент қаласында өткенжиынға Қазақстан, Өзбекстан және Ресей кеңселерінің топ-менеджменті бір алаңда бас қосып, ортақ мақсаттар мен даму бағыттарын талқылады.

Сессияда компанияның алдағы дамуын айқындайтын негізгікезеңдер сарапталды:
— 2025 жылға қойылған міндеттер: орындалғанмақсаттар, іске аспаған бастамалар және олардыңсебептері;
— Үш жылдық бағыт: технологиялық жаңғыру, жаңажобалар, нарықтағы позицияны нығайту;
— Бес жылдық перспектива: халықаралық кеңею, өнімдер мен сервистерді жетілдіру, корпоративтікмәдениетті жаңа деңгейге көтеру.

Әр елдің командасы өз ұсыныстарын ортаға салып, компанияның ұзақмерзімді дамуы үшін амбициялық әрінақты мақсаттар бекітілді.

Сонымен қатар стратегиялық талқылаулар мен жоспарлаужұмыстары туристік-мәдени бағдарлама арқылытолықтырылды. Жұмыс күндері аяқталғаннан кейін қатысушылар Ташкенттің мәдени мұрасымен танысу мүмкіндігіне ие болды. Делегация бірнеше тарихи әрі танымдық нысандарды аралады. Оның ішінде:
• Төле би кесенесі
• Палау мұражайы,
• тарихи аудандар мен өзге де көрікті орындар.

Бұл экскурсиялар команданың бірлігін арттырып, екі ел арасындағы достық пен кәсіби байланысты нығайтты.

Стратегическая сессия TAS GROUP 2025 жылғы TAS GROUP-тың стратегиялық сессиясы — компанияның жаңа даму кезеңіне серпін берген ерекшеіс-шара. Үш елдің топ-менеджментін бір алаңда біріктіргенжиын биылғы нәтижелерді бағалап қана қоймай, алдағыжылдарға арналған нақты бағыттарды айқындады. Ендігімақсат — осы жоспарларды жүзеге асырып, компанияныжаңа белестерге көтеру.

Тұрақты даму

TASCREDIT — Tue, 02 Dec 2025 10:34:00 +0000

Компания топ-менеджменті 2026 жылға арналған даму стратегиясын талқылады

Компанияда биылғы жылды, қорытындысы мен 2026 жылға арналған стратегиялық мақсаттарды айқындауға бағытталған топ-менеджменттің жиыны өтті. Кездесуге бас директор, басқарушы серіктестер және коммерциялық департамент директорлары қатысты.

Жиын барысында негізгі қаржылық көрсеткіштердің динамикасы, нарықтағы ағымдағы жағдай, реттеуші талаптардың күшеюі және бизнесті одан әрі ауқымдау мүмкіндіктері жан-жақты талқыланды. Басымдық формалды жоспарларға емес, барынша нақты әрі экономикалық тұрғыда негізделген мақсаттарды қоюға берілді.

«Бүгінгі өсім — бүкіл команданың жүйелі еңбегінің, дұрыс басқарушылық шешімдердің және клиенттеріміздің сенімінің нәтижесі. Біз алғашқы күннен бастап тұрақты дамуды басты қағида ретінде таңдадық. Алдағы кезеңде де жаңа міндеттер мен сын-қатерлерге дайынбыз», - деп атап өтті компанияның бас директоры Дулат Тастекей.

Қарқынды өсім

Компания қызметінің тиімділігін соңғы жылдардағы көрсеткіштер айқын дәлелдейді. 2010 жылы іргетасы қаланған сәттен бастап несие портфелі тұрақты әрі еселеп өсіп келеді:
2010 жыл — 1,7 млн теңге
2012 жыл — 123 млн теңге
2014 жыл — 347 млн теңге
2016 жыл — 1,2 млрд теңге
2018 жыл — 4,8 млрд теңге
2020 жыл — 14,2 млрд теңге
2022 жыл — 34,7 млрд теңге
2023 жыл — 48,9 млрд теңге
2024 жыл — 58,6 млрд теңге
2025 жылдың желтоқсан айы — 85,3 млрд теңге

Осылайша, 15 жыл ішінде компания бірнеше миллион теңгелік көрсеткіштен ондаған миллиард теңгелік деңгейге дейін өсіп, Қазақстандағы ең қарқынды дамып келе жатқан қаржы компанияларының біріне айналды. Жас қаржы ұйымы үшін бұл — нарықтың жоғары сенімін айқындайтын айтарлықтай нәтиже.

2025 жылдың өзінде несие портфелі 45%-ға өсті, бұл күрделі нарық жағдайына қарамастан стратегияның тиімділігін көрсетеді.

2026 жылға арналған мақсаттар

Компания басшылығы қол жеткізілген нәтижелерді маңызды кезең ретінде бағалай отырып, бұнымен тоқтап қалмайтынын жеткізді. Жиында 2026 жылға арналған өршіл, бірақ нақты орындалатын мақсаттар айқындалып, несие портфелін ұлғайту, нарықтағы позицияны нығайту және негізгі бизнес бағыттарын дамыту мәселелері белгіленді.

Жиын қорытындысы бойынша қабылданған шешімдер компанияның тұрақты өсімге, операциялық тиімділікті арттыруға және ұзақмерзімді қаржылық тұрақтылыққа бағытталған жаңартылған даму стратегиясының негізін құрайтын болады.

Жаңа дәуірдің үлгісі

TASCREDIT — Mon, 03 Nov 2025 03:08:00 +0000

TAS GROUP финтех компаниясы дәстүрлі банк саласына тың серпін беруге сақадай сай

Дулат Тастекей

Фото: архив пресс-службы

Дағдарыстан өтіп даму жолына түскен Қазақстан экономикасы жаңа кезеңнің алдында тұр. Алға жылжу үшін, әсіресе, қаржы нарығындағы бәсекелестікті арттыру маңызды. Мұны Мемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаев та атап өткен болатын. Қоғам тарапынан сапалы, ашық әрі сенімді қаржы өнімдеріне сұраныс жылдан-жылға артып келеді. Осы тұста нарыққа тың серпін беріп, оны жаңа деңгейге көтеруге мүдделі компаниялардың бірі — TAS GROUP .

Компанияның негізін қалаушы әрі басшысы Дулат Тастекейдің пікірінше, еліміздің банк жүйесі дамудың жаңа дәуіріне өтуге дайын. «Қазіргі клиент қарапайым несие алғысы келмейді, ол сапалы сервис, ашық шарт және жылдам шешім күтеді. Егер қаржы институты осы үдеден шыға алмаса, ол нарықта ұзақ қала алмайды», — дейді ол.

TAS GROUP-тың нарықтағы артықшылығы

Бүгінгі таңда елімізде банк арқылы несиелеу көлемі ЖІӨ-нің небәрі 25,8 %-ын құрайды. Бұл көрсеткіш экономиканың өсуіне қажетті ресурстардың толық жетпейтінін айқын көрсетеді: шағын және орта бизнес көбіне қаржыландырылмай қалады. Осындай контексте нарыққа жаңа, цифрлық шешімдер ұсына алатын ойыншылар қажет.

TAS GROUP бүгінде Қазақстандағы микроқаржы ұйымдарының алдыңғы бестігі қатарына кіреді. Автокөлік пен жылжымайтын мүлікті кепілге қою арқылы несие беру сегментінде көш бастап тұр. Бұл бағытта компания нарыққа нақты өнімдер мен жылдам сервистерді енгізді.

Компанияның нарықтағы басты жаңалығы — автокөлікті кепілге қою арқылы несие рәсімдеуді ТМД-да алғашқылардың бірі болып онлайн форматына өткізуі. Бұл тек техникалық шешім емес, тұтынушы тәжірибесінің түбегейлі өзгерісі: бұрынғыдай бөлімшеге барудың қажеттілігі жойылды, рәсімдер қысқарып, шешім жылдам қабылданады. Сонымен қатар компания ақшаны санаулы минуттар ішінде клиенттің банк картасына аудару сияқты сервистерді де нарыққа енгізіп, тұтынушы тәжірибесін айтарлықтай жеңілдетті.

«Инновация дегеніміз — клиенттің уақытын үнемдеу. Біздің басты ресурсымыз — адамның уақыты. Оны бағалай алсақ, біз әрқашан сұраныста боламыз», — дейді Дулат Тастекей.

Технология — дамудың өзегі

TAS GROUP үшін IT-бағыт — бұл қосымша қызмет емес, бизнес-модельдің негізі. Қазір компанияда 70-тен астам IT-маман жұмыс істейді. Олардың жұмысы тек жүйелерді қолдап тұрудан тұрмайды: жаңа скоринг модельдерін, AI-жобаларды және клиенттің төлем қабілеттілігін дәл бағалау құралдарын жетілдірумен айналысады.

Компания ішінде тұрақты форматта TAS IT Talk өткізіліп келеді — бұл мамандар арасындағы тәжірибе алмасу алаңы. Ал жыл сайынғы TAS IT-Fest ұжымдық мәдениетті нығайтып, жаңа бастауларға серпін береді. Мұндай институционализацияланған тәсіл технологияларды тез енгізуге және оларды нақты бизнес нәтижеге айналдыруға көмектеседі. «Технология — бұл құрал. Бірақ ол дұрыс қолда болмаса, ешқандай пайда әкелмейді. Біз үшін бастысы — адамдар. Ал дұрыс команда болса, кез келген технологияны игеруге болады», — дейді компания басшысы.

Корпоративтік мәдениет және құндылықтар

TAS GROUP-тың басты ерекшелігі — «People First» қағидаты және осы қағиданы Дулат Тастекей бұрыннан ұстанады. Ол алғашында бұл ойды өз тәжірибесінде қолданған, ал Stanford-тағы оқу барысында «People first, technology second» формулировкасы оның көзқарасын халықаралық деңгейде растаған.

People First тек клиент үшін емес, қызметкерлер үшін де маңызды: компания қызметкерлерді оқытуға, кәсіби өсуге және корпоративтік бастамаларды жүзеге асыруда тұрақты түрде қолдап келеді. Қазақ тілін қолдану аясын кеңейтіп, ұлттық құндылықтарды сақтау да корпоративтік сәйкестіліктің ажырамас бөлігіне айналды — бұл тұтынушылармен түпкілікті жақындасуға әсер етеді.

Реттеу мен нарықтағы қиындықтар

Соңғы жылдары нарықты реттеу шаралары күшейіп келеді. Бұл тұтынушы құқықтарын қорғаумен қатар кейбір тәуекелдерге де әкелді. Тіпті бір күндік кешігу жаңа несие алу мүмкіндігінен айырады. Бұл азаматтарды көлеңкелі несие берушілерге итермелейді. Мұндай жағдайда нарықтық тәртіпті сақтау мен клиент қауіпсіздігін қамтамасыз ету маңызды. «Егер ресми несиеге қол жеткізу қиындап кетсе, адамдар жеке тұлғаларға немесе көлеңкелі нарыққа жүгінеді. Мұның соңы тым жоғары пайыздар және әділетсіз шарттармен аяқталады. Мемлекет мұндай тәуекелге жол бермеуі керек», — дейді Дулат Тастекей.

Банкке айналу

TAS GROUP банк санатына өтуге асықпайды: бұл — үлкен жауапкершілік, халық сенімі және тұрақты тәуекел-менеджментті талап ететін деңгей. Дегенмен компания заңдық база қалыптасқан жағдайда банк статусын қарастыруға техникалық және технологиялық жағынан толық дайын отыр.

Оның артықшылықтары айқын: бастапқыдан цифрлық архитектурада салынған бизнес, дайын IT-ресурстар, білікті команда және клиентке бағытталған өнімдер. Бұл жағдай депозит жинап, қаржыландыру құнын төмендетуге және қызмет диапазонын кеңейтуге мүмкіндік береді. «Банкке айналу — бұл мәртебе үшін емес, клиент сенімін нығайту үшін жасалатын қадам. Ең бастысы — клиент сенімі. Егер біз оны сақтай білсек, банкке айналу қадамымыз адамдарға тиімді әрі қауіпсіз қызмет көрсетудің заңды жалғасы болмақ», — деп атап өтті Дулат Тастекей.

TAS GROUP — жаңа модельдің үлгісі

TAS GROUP үшін басты мақсат — өнім шығару ғана емес. Сол өнімді қолдайтын, оның сапасын арттыратын берік команда мен корпоративтік жүйе қалыптастыру. Компания өз қызметкерлерінің өсуі мен дамуына жағдай жасайды, жаңа идеяларын қолдап, қоғаммен байланысын күшейтуді басты құндылықтарының бірі санайды. Қазақ тілін дамыту мен ұлттық құндылықтарды сақтау — бұл ұйымның ішкі қағидаларының бірі.

Harvard-тағы білім мен Stanford Executive Program аясындағы тәжірибе Дулат Тастекейге бизнес-жүйелер мен технологиялық трендтерді еліне тиімді түрде қолдануға мүмкіндік берді. Ол өзі айтқандай: «Гарвардта классиканы, Стэнфордта — болашақты көрдік; осы екі қоса келген білім бізге жаңа шешімдер құруға көмектеседі».

TAS GROUP-тың банкке трансформациясы — тек компания ішіндегі өзгеріс емес, ұлттық экономика үшін де стратегиялық мәнге ие. Бұл — нарыққа жаңа ойыншыларды тарту, бәсекені күшейту, цифрландыруды жеделдету және халықтың көлеңкелі несиеден қорғалуы үшін мүмкіндік.

Қорытынды

TAS GROUP — жай ғана несие беретін ұйым емес, жаңа дәуірдің финтех үлгісі. «Егер біздің шешімдеріміз клиент мүддесіне сай болса және нарықтың дамуына үлес қосса — біз дәстүрлі банктік модельді түбегейлі өзгерте аламыз. Бізде команда бар, технология бар, көзқарас бар. Қалғаны — уақыт пен мүмкіндік», — деді Дулат Тастекей.

Дереккөз: Forbes.kz.

Маңызды хабарлама

TASCREDIT — Thu, 23 Oct 2025 04:28:00 +0000

TASCREDIT несиелерді ешқандай артық шығындарсыз рәсімдейді:

Сақтандыру жарнасы алынбайды

Ешқандай комиссия ұсталмайды

Бұл өзгерістер сіздердің ақшаларыңызды үнемдеп несие шарттарын жеңілдету үшін енгізілді.

Сарыағаштағы филиал мекенжайын ауыстырды

TASCREDIT — Wed, 08 Oct 2025 11:54:00 +0000

TASCREDIT компаниясы «Сарыағаш» филиалының жаңа мекенжайға көшкенін хабарлайды.
Енді кеңсе Садық Дүйсебаев көшесі, 16 мекенжайында орналасқан.
Бұған дейін филиал Майлықожа көшесі, 37 мекенжайында орналасқан болатын.
Бұл өзгеріс клиенттерге қызмет көрсетуді одан әрі ыңғайлы әрі сапалы ету мақсатында жасалды.
Жаңа кеңседе кең күту аймағы, заманауи жабдықталған жұмыс орны және TASCREDIT цифрлық сервистеріне қолжетімділік қарастырылған.
Біз сіздің қаржылық сұрақтарыңызды жылдам әрі оңай шешуге әрдайым дайынбыз.
Сіздерді жаңа мекенжайда күтеміз!

Ақша енді бірден картаға түседі

TASCREDIT — Thu, 25 Sep 2025 06:20:00 +0000

Енді ақша ешқандай комиссиясыз бірден Halyk bank картасына түседі

TASCREDIT стратегиялық серіктесімен бірге жаңа қызметті іске қосты. Енді клиенттер ақшаны Halyk Bank картасына түсіріп, комиссиясыз шешіп алу мүмкіндігіне ие.

Бұл неге ыңғайлы:
моментальное зачисление;
никаких комиссий;
бесплатное снятие в банкоматах и кассах Halyk Bank по всей стране;
удобное погашение через цифровые каналы;
высокий уровень безопасности.

Сервис iOS және Android смартфондарына қолжетімді.

«Біз үшін цифрландыру — жай ғана тренд емес, ол қазіргі қаржы әлеміндегі қажеттілік. Жаңа инновациялық сервисті іске қосу — біздің даму стратегиямыздағы қисынды қадам. Біз клиенттердің уақытын үнемдеуге және артық әрекеттерден арылтуға мүмкіндік беретін технологияларға басымдық береміз. Бұл — қаржылық шешімдерді барынша қарапайым, қолжетімді әрі түсінікті ету жолындағы тағы бір маңызды қадам», — деп атап өтті TAS GROUP компаниялар тобының басшысы Дулат Тастекей.

Бүгінде TASCREDIT — автокөлік пен жылжымайтын мүлікті кепілімен несие беру нарығының көшбасшысы.
Более 15 лет опыта, 30 000 активных клиентов и 38 филиалов по Казахстану.
Сильная команда из 70+ IT-специалистов создаёт цифровые продукты, которых нет на рынке.

TASCREDIT цифрлық шешімдерді дамытуға және Halyk Bank-пен серіктестікті нығайтуға күш салады. Мақсатымыз — қаржыны баршаға қолжетімді әрі жеңіл ету.

Қарағандыдағы филиал мекенжайын өзгертті

TASCREDIT — Mon, 15 Sep 2025 04:06:00 +0000

Қарағандыдағы Бұқар Жырау филиалының мекенжайы ауысты TASCREDIT компаниясының Бұқар Жырау филиалы бұрынғы мекенжайы (Орбита-1 шағын ауданы, 32/2 үй) орналасқан ғимараттың сүрілуіне байланысты жаңа мекенжайға көшті. Енді филиал Қарағанды қаласы, Сарыарқа көшесі, 6-үйде қызмет көрсетеді.
Жаңа кеңседе клиенттерге ыңғайлы жағдайлар жасалған: қолжетімді орын, заманауи жабдықтар және жайлы қызмет көрсету аймағы қарастырылған.
TASCREDIT — қаржылық қызметтер нарығындағы жетекші компаниялардың бірі.
Филиалдың жаңа орынға көшуі — клиенттерге көрсетілетін қызмет сапасын арттыруға және барынша жайлы орта қалыптастыруға бағытталған маңызды қадам.

Есенберлин — жаңа мекенжай

TASCREDIT — Fri, 04 Apr 2025 04:49:00 +0000

Есенберлин бөлімшесі жаңа мекенжайға көшті

TASCREDIT компаниясының Есенберлин бөлімшесі жаңа мекенжайға көшірілді. Енді филиал Астана қаласы, Қайым Мұхамедханов көшесі, 12-үй мекенжайында жұмыс істейді.

Компания өкілдерінің айтуынша, жаңа ғимаратта клиенттерге ыңғайлы жағдай жасалған және қызмет көрсету сапасы бұрынғыдан да жоғары деңгейге көтеріледі деп күтілуде.

TASCREDIT — қаржылық қызметтер саласында жұмыс істейтін ірі компаниялардың бірі. Бөлімшенің жаңа орынға көшуі – клиенттерге көрсетілетін қызмет сапасын жақсартуға бағытталған қадамдардың бірі.

1995 жылдан бері шығарылған көлікті

TASCREDIT — Fri, 28 Mar 2025 10:21:36 +0000

ПРИНИМАЕМ АВТО С 1995 ГОДА ВЫПУСКА

Құрметті клиенттер!

Микрофинансовая организация TASCREDIT рада объявить о важном обновлении в условиях кредитования. С этого года мы расширяем перечень автомобилей, которые можно использовать в качестве залога при оформлении кредита. Теперь мы принимаем в залог авто с 1995 года выпуска и моложе (ранее принимались автомобили только с 1998 года).

Этот шаг направлен на повышение доступности наших услуг для еще большего числа клиентов, а также на облегчение процесса получения кредита для владельцев автомобилей старше 1998 года, которые теперь смогут воспользоваться этой возможностью.

TASCREDIT — это надежная микрофинансовая организация, которая помогает людям решать финансовые вопросы, предоставляя кредиты на выгодных условиях. Мы ценим каждого клиента и всегда готовы предложить решение, соответствующее вашим потребностям.

Наши специалисты помогут вам на каждом этапе — от оформления залога до погашения кредита, а наше простое и удобное онлайн-обслуживание делает процесс получения кредита легким и доступным.

Несиелерді біріктіріңіз

TASCREDIT — Fri, 28 Mar 2025 09:54:54 +0000

НЕСИЕЛЕРДІ БІР ЖЕРГЕ БІРІКТІРІП, ШАРТТАРЫН ЖАҚСАРТЫҢЫЗ

Теперь клиенты TASCREDIT могут рефинансировать свои кредиты, если их автомобиль заложен в другом банке или микрофинансовой организации.

Вы можете рефинансировать свой кредит в TASCREDIT с увеличением суммы или объединить несколько кредитов в одном МФО.

Эта возможность направлена на улучшение вашего финансового положения и упрощение управления кредитами в одном месте.

Наши специалисты помогут вам на каждом этапе — от оформления кредита до процесса рефинансирования!

Для получения подробной информации зайдите на наш сайт или обратитесь в ближайший филиал.

«TASCREDIT-пен бірге бензин тегін!» акциясы

TASCREDIT — Wed, 05 Feb 2025 12:16:08 +0000

Автокөлік кепілдігімен жаңа микроқарыз рәсімде де, 20 литр АИ-95 бензинін сыйлыққа ал!

Сроки акции:

2025 жылғы 10 ақпан – 10 мамыр

Кто может участвовать?

Акция Қазақстан азаматтарына арналған, олар
Автокөлік кепілдігімен шағын несие
Автокредит
Внешнее рефинансирование

Кто не участвует?

Клиенты, увеличившие сумму по текущему микрокредиту
Внутреннее рефинансирование, пролонгация, переоформление договора
Сотрудники компании

Преимущества TASCREDIT:

Ставки от 3,16% в месяц
Решение за 30 минут
Без личных документов – все электронно!
Без скрытых комиссий и переплат

Как получить подарок?

1⃣ Оформи новый микрокредит/автокредит в период акции
2⃣ Получи SMS с электронным талоном
3⃣ Заправься 20 литрами АИ-95 в сети АЗС Qazaq Oil

Не упусти выгоду! Подробности на tascredit.kz или по телефону 7788.

Акция шарттары

IT-революция

TASCREDIT — Wed, 15 Jan 2025 11:19:00 +0000

TAS Group - қаржылық ІТ саласында «революция» жасап жатқан FinTech-компания

Соңғы 10 жылда Қазақстан IT саласында үлкен қадам жасады. Қазіргі таңда отандық FinTech нарығы ТМД елдері арасында ең динамикалық нарықтардың бірі болып табылады. Бұрын қазақстандық компаниялар тек төлем қызметтерін цифрландырумен айналысқан болса, қазір IT саласында қаржылық шешімдердің ауқымы айтарлықтай кеңейген. Мамандардың пайымдауынша, 2035 жылға қарай Қазақстандағы барлық транзакциялардың 90%-ы онлайн-сервистер арқылы жүзеге асатын болады, ал заңды және жеке тұлғаларға берілетін кредиттердің 30%-ы онлайн түрде ұсынылады.

FinTech секторы қазір экономикада маңызды драйверге айналып жатыр, сондықтан мемлекет IT индустрияны дамытуға үлкен көңіл бөлуде. Осы тарапта микроқаржылық ұйымдар екінші деңгейлі банктерге қарағанда ауқымы кіші болғанымен, нарықтағы мүмкіндіктерді тиімді пайдаланып, жаңа технологиялар мен ыңғайлы өнімдер ұсынуға ұмтылады. Еліміздің FinTech қызметтерінің дамуы туралы айтқанда, ең банктердің мобильді қосымшалары ойға келеді. Осыған орай, микроқаржылық ұйымды IT-стартап ретінде қарастырып, TAS Group компаниясының даму жолына назар аударайық.

TAS Group-та IT бағытының дамуы компанияның құрылуынан бастау алды. Қазіргі уақытта бұл мекеме жаңа сервистермен интеграцияланып, ішкі жобалар әзірлеумен айналысатын үлкен топқа айналды. Компанияда екі негізгі бөлім бар – «Ақпараттық технологиялар департаменті» және «Жобалар мен процестерді дамыту департаменті».

Бұл екі бөлім де компанияның бір үлкен миссиясы аясында жұмыс істейді – «Инновациялық шешімдердің көмегімен мақсатқа жеткізетін қаржылық мүмкіндіктер ұсыну». Осы бағытта 60-тан астам инженер мен арнайы біліктілігі бар әзірлеушілер жұмыс істейді. Олардың міндеттері — жалпы автоматтандыру, процестерді цифрландыру, қаржы саласындағы жаңа инновациялық жүйелер мен шешімдер әзірлеу.

«Бүгінде үлкен IT-команданың арқасында бизнес-процестеріміздің 80%-ы автоматтандырылған. Сондай-ақ көптеген ішкі әзірлемелер мен модификациялар бар. Олар бізге күрделі шешімдер қабылдауға, жұмысымызды жеңілдетуге және жаңа құралдарды енгізу үшін шығармашылық атмосфера қалыптастыруға көмектеседі», - дейді Ақпараттық технологиялар департаментінің басшысы Еркебұлан Күрішбаев.

Аталған департаментте бэкэнд-әзірлеушілер, деректер базасын әзірлеушілер, фронтэнд-әзірлеушілер, мобильді қосымша жасаушылар, бизнес-аналитиктер, продактер, проджектер және дизайнерлер жұмыс істейді. Барлық процестердің жұмысын scrum-мастерлер қадағалайды. Спринттер екі апта сайын өткізіледі. Сондай-ақ, қызметкерлердің жұмысын кез келген бөлімшелерде жылдам үйлестіруге көмектесетін техникалық қолдау мамандары бар.

Бұған қоса, компанияның менеджменті бизнес-жоспарлау үшін PowerBI арқылы есеп беру жүйесін қолданады. Бұл жүйе барлық ақпараттық жүйелерден мәліметтер жинап, қажетті ақпаратты тез жеткізуге мүмкіндік береді. Бұл компанияға жедел әрі тиімді шешімдер қабылдауға көмек береді.

Жаңа жобаларды іске қосу бизнестің сұранысы бойынша жүргізіледі. Мысалы, клиенттерге посткредиттік қызмет көрсету үшін пайдаланылатын «Жеке кабинет» жобасы. Ол арқылы қарыз шарттарын көруге, анықтамалар алуға, қашықтықтан төлем жасауға, сондай-ақ қарызды толық немесе ішінара өтеуге болады.

Екінші бағыт — TASLAB, ол арқылы компания мемлекеттік қызметтермен интеграцияланып, қарызды мақұлдауды жеңілдету үшін барлық деректерге жылдам әрі оңай қол жеткізеді. Бұл сервис қосылмас бұрын TAS Group компаниясы министрліктен аккредитация алып, ақпаратты клиенттің келісімімен пайдалану үшін Ақпараттық қауіпсіздік жөніндегі Оперативтік орталықтың мақұлдауын алды.

Үшінші үлкен бағыт — ішкі және сыртқы есепберуді толықтай автоматтандыру. Компания әзірлеген бағдарлама провизияны автоматты түрде есептейд. Басқа микроқаржылық ұйымдар мұндай мәселелерге бас қатырғысы келмейді, өйткені ішкі процестері өте күрделі.

Төртінші бағыт — клиенттер мен менеджерлер үшін әзірленген TASCREDIT ONLINE мобильді қосымшасы. Бұл жоба 2018 жылы іске қосылды, ал осы жылдың басында жаңа TASCREDIT ONLINE 2.0 нұсқасы шықты.

HR брендін дамыту бағытында компания қызметкерлердің тәртібін бақылау процесін автоматтандырды. Арнайы HR-боттың көмегімен қызметкерлер жұмысқа кешіккенін, үйден жұмыс істеп жатқанын, демалыста жүргенін көруге болады. Қызметкерлерді мотивациялау бойынша шешімдер қабылдауда HR-боттың деректері шешуші рөл атқарады.

«Бұдан бөлек біз FinCore, Power BI, Bitrix сияқты сервисдерді интеграциялау, техникалық қолдау көрсету және автоматтандыру бойынша жұмыс істейміз. Сондай-ақ мобильді қосымшалар әзірлеудеміз, олар бизнестің процестерін автоматтандырып, әріптестеріміздің жұмысын жеңілдетуге көмектеседі. Барлық осы сервисдер FinCore деп аталатын біздің арнайы әзірлеген есеп жүйемізбен тығыз байланысты. Ол компанияның өсуіне үлкен септігін тигізеді және өнімдер мен негізгі бизнес-процестерге арналған кең мүмкіндіктер ұсынады. Біз ұзақ жылдар бойы көптеген қиындықтарды жеңіп, барлық процестерімізді жаңартып, жетілдіріп келеміз. Бұл TAS Group компанисының Қазақстандағы және әлемдегі ең технологиялық әрі инновациялық FinTech-компанияға айналуының негізгі бағыты», - деп қорытындылады Еркебұлан Күрішбаев.

Жаңа маркетинг

TASCREDIT — Thu, 05 Dec 2024 11:35:00 +0000

TAS Group компаниясының жаңартылған маркетинг бөлімі

TAS Group компаниясының маркетинг бөлімі 2024 жылы айтарлықтай өзгерістерге ұшырап, жаңа бағыттар мен мүмкіндіктерге бет бұрды. Бұл өзгерістер компанияның бизнес стратегиясын жаңа деңгейге көтеру, бәсекеге қабілеттілігін арттыру және нарықта танымалдылығын күшейту мақсатында жүзеге асырылды. Осыған орай, бөлімнің құрылымы мен жұмысы да түбегейлі өзгерді.

2024 жылдың басында маркетинг бөлімі құрылымдық және кадрлық өзгерістерге ұшырады. Бөлімге сәуір айында Жансая Иманбекова жетекші ретінде келді. Оның жетекшілігімен бөлімнің құрамына келесі мамандар қосылды:

Александр Ким – маркетинг және жарнама жөніндегі менеджер;
Аяжан Нұрланқызы – SMM-маманы;
Айдана Базарбаева – дизайнер;
Абылай Нұрақын – цифрлық жарнама және аналитика маманы.

Жаңа команда компанияның маркетингтік әдістерін түбегейлі өзгертіп, дәстүрлі тәсілдерден инновациялық цифрлық шешімдерге көшті.

«Маркетинг бөліміндегі жұмыстың негізгі мақсаты – клиенттер санын арттыру. Ол үшін біз өнімдерімізді дүрыс жарнамалау керекпіз. Осы бағытта жасаған алғашқы жұмысым – талдау болды. Біз компанияның маркетинг жағдайын зерттеп, анықтап алдық. Маусым айынан бастап жарнамаларымыз жаңа форматта, жаңа аналитикада жұмыс істей бастады. Нәтижесінде тұтынушыларымыз тарапынан қоңырау саны көбейді, әр қоңыраудың «бағасы» төмендеді. Ол өте маңызды – біз әр клиенттің «келу» бағасын барынша төмендетуіміз қажет. Сол үшін жарнама нақты белгілі бір аудиторияға бағытталған жөн. Біз осы жүмысты оңтайландырдық», - деді Жансая Иманбекова.

Нәтижесінде маркетинг бюджетінің 30% үнемделіп, басқа тиімді жарнама құралдарына жұмсала басталды. Бұл өзгерістер компанияға жылдам өзгеретін нарық жағдайларына икемделуге мүмкіндік берді.

Маркетинг бөлімінің жаңа командасы дәстүрлі жарнама құралдарымен шектелмеді. Бүгінде олар цифрлық маркетинг, контент стратегиясы, деректерді талдау және автоматтандырылған маркетинг жүйелеріне көбірек көңіл бөлуде. Соның нәтижесінде, жаңа клиенттерді тарту және бұрыннан бар клиенттермен қарым-қатынасты нығайту мақсатында сандық құралдар мен платформа арқылы жүзеге асырылатын кампаниялар саны көбейді.

«Цифрлық маркетинг бағытында біз жұмысымызды 360 градусқа бұрдық десек болады. Сондай-ақ билбордтағы жарнаманың да мазмұны түбегейлі өзгеріп, барынша оңтайландырылды. Бөлімшелеріміздің дизайыны да өзгеріске ұшырады. Жалпы нақты қадамдардан тұратын стратегия әзірленіп, оны жүзеге асыру жолындамыз. Бұл жұмыс келесі жылы да жалғасады», - деп толықтырды Жансая Иманбекова.

TAS Group маркетинг бөлімі тек өнімдер мен қызметтерді ұсынумен ғана шектелмей, клиенттермен ұзақ мерзімді қарым-қатынас құруға ерекше назар аударды. Бұл стратегияның негізгі элементтері:

клиенттердің пікірлерін жинау және олардың қажеттіліктеріне бейімделу;
әлеуметтік желілерде тұрақты байланыс орнату;
тұтынушыларға ыңғайлы және жылдам қызмет көрсету.

Жансая Иманбекованың айтуынша: «Біздің басты міндетіміз – әр клиенттің компанияға келу жолын барынша жеңілдету. Маркетинг тек жарнама емес, ол клиентпен сенімді қарым-қатынас орнату. Біз әрбір тұтынушының пікіріне құлақ асамыз және олардың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жұмыс істейміз».

TAS Group-тың маркетинг бөліміндегі өзгерістер компанияның дамуына жаңа серпін беріп, нарықта бәсекеге қабілеттілігін арттыруда. 2024 жылғы құрылымдық және стратегиялық жаңалықтар маркетингтің тиімділігін жоғары деңгейге көтеру мақсатында жүзеге асырылған маңызды қадамдар болып табылады. Бұл өзгерістер компанияға қазіргі заманғы бизнес талаптарына сәйкес жауап беруге және алдағы уақытта да табысты жұмыс істеуге мүмкіндік береді.

Жаңа сайт

TASCREDIT — Thu, 17 Oct 2024 11:50:00 +0000

TASCREDIT сайтының дизайны жаңарды.

«Авто кепілімен несиелеу» нарығының көсшбасшысы болып табылатын TASCREDIT сайтының дизайны жаңарды. Біздің IT-командамыз маркетинг бөлімімен бірлесе отырып су жаңа интерфейс жасап шығарды. Енді бізден несие алу одан да ыңғайлы. Клименттерміздің сұраныстарын ескеріп, TASCREDIT сайтын қолдануды жақсарттық.

TASCREDIT бөлімшелері Қазақстанның барлық ірі қалаларында орналасқан, толығырақ ақпаратпен «Бөлімшелер» парақшасында танысуға болады. Біздің бизнес-модельіміз табыстылықтың мақсатты көрсеткіштерін сақтай отырып, клиенттік базаны қарқынды арттыруға мүмкіндік береді, ал бөлімшелер арқылы аймақтық даму, клиенттік активтердің өсуіне ықпал етеді.

Біз 2022 жылдың 8 тамызынан бастап АМФОК-пен бірге жұмыс істеп келеміз.

Микрокредиттер бойынша кейінге қалдыру

TASCREDIT — Fri, 14 Jun 2024 11:44:24 +0000

Су тасқынынан зардап шеккен қарыз алушыларға шағын несие беруді кейінге қалдыру

Құрметті клиенттер!

TASCREDIT компаниясы клиенттерге қамқорлық көрсету мақсатында төтенше жағдай жарияланған аймақтардағы су тасқынынан зардап шеккен азаматтардың микрокредиттер бойынша төлемдерін кейінге қалдыруға мүмкіндік беретінін хабарлайды.

Төлемдерді кейінге қалдыру 2024 жылдың 1 сәуірінен бастап 30 маусымына дейін 3 ай мерзімге беріледі және төлемді кешіктіргені үшін айыппұл мен өсімпұлдар есептелмейді.

Төлемдерді кейінге қалдыру үшін:

1. [email protected] электрондық поштасына өтініш жіберіңіз немесе қол қойылған өтінішті Компанияның жергілікті бөлімшелерінде қалдырыңыз; [email protected] или оставить подписанное заявление в местном отделении Компании.

2. Өтінішке су тасқыны салдарынан қаржылық жай-күйініңіздің нашарлағанын растайтын құжаттарды қоса жіберіңіз.

Компания өтінішті заңнамада белгіленген мерзім ішінде қарастырады және оның қорытындысын сізге міндетті түрде хабарлайды.

TASCREDIT халықпен бірге!

Мемлекеттік баж салығын төлеу

TASCREDIT — Fri, 14 Jun 2024 08:00:31 +0000

Құрметті клиенттер!

«TASCREDIT» компаниясы ҚР Қаржы министрлігі Мемлекеттік кірістер комитетінің сервисі және «JetPay.kz» ЖШС төлем агрегаторының көмегімен мемлекеттік бажды төлеу мүмкіндігі туралы хабарлайды:

— жылжымалы мүлік кепілін тіркегені үшін
— жылжымалы мүлік кепілін тіркеуді тоқтату

Мемлекеттік бажды төлегені үшін комиссия мемлекеттік баж сомасының 5%-ын. құрайды, бұл ретте ең төменгі комиссия 250 теңге.
ҚР Салық кодексіне сәйкес жылжымалы мүлік кепілін тіркеу үшін мемлекеттік баж сомасы:

— Жеке тұлғалар үшін 1 АЕК
— Заңды тұлғалар үшін 5 АЕК

МҚҰ-дағы жоғары пайыздар: себептері

TASCREDIT — Mon, 20 May 2024 08:06:00 +0000

Неліктен Қазақстандағы микрокредиттердің пайыздық мөлшерлемесі банктік несиелерге қарағанда жоғары?

Фото © TAS Group баспасөз қызметі

Микрокредиттердің пайыздық мөлшерлемесі көбінесе банктік несиелерге қарағанда әлдеқайда жоғары. Бұның себебі микқаржылық ұйымдар кездесетін шектеулерде жатыр.

НЕГІЗГІ СӘТТЕР

Қазақстандағы микқаржылық ұйымдардың (МҚҰ) қызметтері жоғары пайыздық мөлшерлемелерге қарамастан сұранысқа ие. Сарапшы Андрей Чеботаревтің айтуынша, бұл жоғары пайыздар несиелердің қысқа мерзімділігімен және МҚҰ-дың депозиттер тарту мүмкіндігінің жоқтығымен түсіндіріледі.
Чеботаревтің пікірінше, қарыздың көптігі тек жоғары пайыздық мөлшерлемелермен ғана емес, сонымен қатар микрокредиттерді дұрыс пайдаланбаумен де байланысты. Көптеген қазақстандықтар мұндай несиелерді ұзақ мерзімге алады, бұл үлкен артық төлемге әкеледі.
Қаржы сарапшысы Дулат Тастекейдің айтуынша, МҚҰ айналым қаражатын толықтыру үшін облигациялар шығару арқылы қаржы тартады. Алайда, облигациялар бойынша пайыздық төлемдер міндеттемелері бұл әдісті жеткілікті тиімді етпейді. Сондықтан, МҚҰ өз мүдделерін қорғау үшін жоғары пайыздық мөлшерлемелер белгілеуге мәжбүр.

Қазақстандықтар арасында микқаржылық ұйымдардың (МҚҰ) қызметтері белгілі бір сұранысқа ие. Мысалы, бұған дейін елдегі белсенді микрокредиттердің саны қарыз алушылар санынан 2,2 есе көп екені анықталған, яғни көптеген қазақстандықтардың бір емес, бірнеше микрокредиті бар.

Алайда, микрокредиттер қаншалықты ыңғайлы құрал болғанымен, егер оларды дұрыс пайдаланбаса, пайдасынан гөрі зияны көп болып, қарыз алушыны қаржылық тығырыққа тіреуі мүмкін.

TAS Group атап өткендей, бұның басты себептерінің бірі – банктік несиелерге қарағанда айтарлықтай жоғары пайыздық мөлшерлемелер. Сонымен қатар, көптеген азаматтар қарыз жүктемесін дұрыс бөле алмайтындықтан, қоғамда МҚҰ-ға деген теріс көзқарас қалыптасқан.

Алайда, қаржы сарапшысы Андрей Чеботаревтің айтуынша, микрокредиттердің пайыздық мөлшерлемесі банктерге қарағанда жоғары болғанымен, егер қаржылық ресурстарды дұрыс есептесе, жалпы артық төлем сомасы айтарлықтай көп болмауы мүмкін.

Қаржы сарапшысы Андрей Чеботарев. Фото © жеке мұрағатынан

При этом эксперт отмечает, что более высокие проценты объясняются правилами работы микрофинансовых организаций.

«МҚҰ-дағы күндік пайыздық мөлшерлеме сәл жоғары, бірақ бұл қарыздың қысқа мерзімге берілуімен байланысты. Сонымен қатар, микқаржылық ұйымдарға, банктерден айырмашылығы, депозиттер тартуға тыйым салынғанын ұмытпау керек. Яғни, банк сізге несие берген кезде депозиттік қаражатты пайдаланады, ал МҚҰ салымшылардың емес, өз қаражатын беруге мәжбүр», – деп атап өтті сарапшы.

Сонымен қатар, Андрей Чеботаревтің пікірінше, қарыздың көптігі мәселесі тек МҚҰ-дағы жоғары пайыздық мөлшерлемелермен ғана емес, қазақстандықтардың қарыз алу тәсілімен де байланысты.

Мәселе мынада: микқаржылық ұйымдардың басты мақсаты – қысқа мерзімге жедел микрокредит беру. Алайда, бұрын көптеген азаматтар мұндай несиелерді банктік несие ретінде қабылдап, оларды ұзақ мерзімге алған. Нәтижесінде, жоғары пайыздық мөлшерлемелердің салдарынан олар үлкен артық төлемге тап болып, оған дайын болмаған.

«Қазір реттеуші барлық қаржы ұйымдары үшін бірдей шарттар белгіледі: банктік несиенің ең жоғары мөлшерлемесі (ЖТСМ) – 56%, ал МҚҰ-дағы несиенің максималды артық төлемі негізгі қарыз сомасының 50%-ынан аспайды. Мысалы, егер сіз МҚҰ-дан 100 000 теңге несие алсаңыз, 200 000 теңге төлемейсіз – барлық айыппұлдар мен өсімпұлдарды қоса алғанда, артық төлем 150 000 теңгеден аспайды. Бұл – еліміздегі МҚҰ реттеуінің ең басты артықшылықтарының бірі», – деп қосты Чеботарев.

Қаржы сарапшысы, TAS Group басшысы Дулат Тастекей. Фото © TAS Group баспасөз қызметі

МҚҰ қызметін айтарлықтай шектейтін депозиттік қызметпен айналысу мүмкіндігінің жоқтығына қаржы сарапшысы Дулат Тастекей де назар аударады. Дегенмен, Қазақстанда оларға облигация шығару арқылы сыртқы қаражат тартуға рұқсат етілген.

«Облигациялар – бұл белгілі бір дәрежеде депозиттердің баламасы. Оларды сату арқылы микрокредиттік ұйымдар өз айналым қаражатын толықтырады. Алайда, уақыт өте келе бұл қаражат иелеріне қайтарылуы керек, әрі орташа есеппен 20-22% мөлшеріндегі пайызбен бірге. Сонымен қатар, осы операциялардың барлығына комиссиялық шығындар және басқа да қосымша шығыстар бар. Яғни, бұл жерде табыс көлемі аса үлкен емес», – деп түсіндірді сарапшы.

Басқаша айтқанда, сыртқы қаражат тартудың әртүрлі әдістерін аса тиімді деп айтуға болмайды, сондықтан микқаржылық ұйымдар бәрібір өз қаражаттарын пайдаланып несие беруге мәжбүр. Бұл олардың өздері үшін де жоғары тәуекелдерге әкеледі.

Сондықтан микқаржылық ұйымдарға жоғары мөлшерлемелер қажет – осының арқасында олар өз мүдделерін қорғап, ықтимал қаржылық қатерлерді азайта алады.

Қазақстандықтар үшін несиені жауапкершілікпен рәсімдеу маңызды, сондай-ақ оның банктік несиелерден айырмашылығын түсініп, төлемді кешіктірген жағдайда қандай салдарлар болатынын білу қажет.

Дереккөз

"Долларлық миллионер"

TASCREDIT — Thu, 11 Apr 2024 10:28:00 +0000

TAS Group компаниялар тобында «Долларлық миллионер» бағдарламасы не үшін қабылданды?

TAS Group компаниялар тобының топ-менеджменті. Фото © TAS Group баспасөз қызметі

Корпоративтік мәдениет, адалдық және қызметкерлерді ынталандыру туралы компанияның негізін қалаушы Дулат Тастекей айтып берді.

2023 жылдың соңында несиелік портфелі 49,5 млрд теңгені құраған TAS Group компаниялар тобы 2010 жылы бар-жоғы 1,7 млн теңгемен жұмыс істей бастаған. Бастапқыда компанияда 2 қызметкер ғана болса, бүгінде ұйымның штаты 544 адамды құрайды. Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісіне берген сұхбатында TAS Group басшысы Дулат Тастекей компанияның даму құпиялары туралы баяндады.

— Дулат Тұрсынұлы, компания дамуының мұндай көрсеткіштеріне қалай қол жеткізгеніңіз туралы айтып берсеңіз…

— Мен өзімнің жетістігім үшін, ең алдымен, үйлесімді жұмыс істейтін командаға, сондай-ақ, қызметкерлердің бір-бірімен белгілі бір түрде әрекеттесуіне және бизнес мәселелерін тиімді шешуіне қолайлы жағдай жасайтын бірегей және мықты корпоративтік мәдениетке қарыздармын. Мәселен, сізде мінсіз дәлелденген стратегия бар, бірақ, қол астыңызда компания құндылықтарына сәйкес келмейтін қызметкерлер жұмыс істесе, сіздегі клиенттердің саны тез арада азаяды. Тиісінше, ұйымның стратегиясы жүзеге аспайды.

Мықты корпоративтік мәдениет компанияны бәсекелестерден ерекшелендіреді. Себебі, технологиялар, қызметтер немесе өнімдерді көшіріп алуға болады. Ал, мәдениетті өзіңіз құруыңыз керек және онымен жұмыс істеу керек, оған үнемі уақыт пен күш жұмсау керек. Корпоративтік мәдениетті, әдетте, оның идеологы және тасымалдаушысы болып табылатын компанияның негізін қалаушы қалыптастырады. Егер топ-менеджмент пен басшылар осы мәдениетті насихаттап, ол әр қызметкерге жетсе, мұндай компания ұзақ өмір сүреді.

TAS Group басшысы Дулат Тастекей. Фото © TAS Group баспасөз-қызметі

Бұл жерде мен корпоративтік мәдениетті қалыптастырудағы жеке тәжірибеммен бөліскім келеді. Бизнестің бастапқы кезеңдерінде мен әр қызметкермен жеке кездестім, еліміздің түрлі қалаларында жаңа бөлімшелер ашылған кезде, ондағы ұжым мүшелерімен кездесулер өткіздім, бәріне өзім баратынмын. Стратегияны жүзеге асыру үшін мен оларды ынталандырдым, ұйымның миссиясының тұжырымдамасын түсіндірдім, негізгі құндылықтар оның дамуына қалай әсер ететінін айттым, сонымен қатар біздің корпоративтік мәдениеттің элементтеріне егжей-тегжейлі тоқталдым. Бір сөзбен айтқанда, шебердің мозаика бөліктерінен өнер туындысын құрастыратыны сияқты, мен компанияның «пазлын» біріктірдім және құрастыруды жалғастырып келемін. Неге жалғастырып келемін?! Өйткені, корпоративтік мәдениетті қалыптастыру үздіксіз процесс.

Екінші филиал ашылған кездегі оқиға есімде қалыпты. Қызметкерлермен кездесуде мен оларды егер әркім өзіне жүктелген міндеттерді адал атқарса, компанияның жақсы нәтижеге қол жеткізуіне көмектесетініне сендірдім. Келесі күні кассирлердің бірі маған телефон соғып: «Дулат Тұрсынұлы, енді өзімнің маңыздылығымды түсінгеннен кейін мен жауапкершілікпен жұмыс істеймін, өйткені мен компанияның жалпы нәтижесіне әсер ете алатынымды сеземін», - деді.

Қазір филиалдарымыздың географиясы Қазақстанның түкпір-түкпіріне таралып, ТМД елдерінде де филиалдарымыз бар болғандықтан, мұндай кездесулер негізінен онлайн форматта өтеді. Бірақ Алматыға жаңадан келген қызметкерлер үшін мен тұрақты түрде офлайн режимінде таныстыру тренингтерін өткіземін.

— Компанияңыздың корпоративтік мәдениетінің ерекшеліктерін айтып бере аласыз ба?

Біздің құндылықтарымыз:

Команда → Бірлік;
Кәсібилік → Даму;
Адалдық → Сенім;
Уақыт → Пунктуалдық;
Беріктік → Қамқорлық.

Қызметкерлердің бойында компаниянікіне ұқсас құндылықтарды дамыту, сондай-ақ, оларды өзінікі ретінде қабылдау үшін біз мінез-құлық индикаторларын тұжырымдадық.

Бұдан бөлек, ортақ мақсатқа ұмтылатын пікірлестер ұжымы қаржылық жағынан да ынталандырылған болуы керек. Менің ұстанымым – табысты әділ бөлу арқылы қызметкерлердің әл-ауқатын жақсартуға мүмкіндік беру. Сондықтан, бізде ойластырылған мотивация жүйесі бар, оның аясында команда мүшелерінің кәсіпкерлік қарым-қатынасына қолдау көрсетіледі. Әрбір филиалдың өз бонустық базасы бар, ол қызметкерлер арасында дербес бөлінеді. Сондай-ақ, оларда несиелік портфель бойынша белгіленген жоспарды асыра орындауға ешқандай шектеу жоқ, яғни, мысалы, жоспарды 200%-ға орындаса, ұжым 200% сыйақы алады. Топ-менеджменттің мотивациясы да пайданың белгілі бір пайызын алуға негізделген.

2020 жылы компаниямыздың топ-менеджменті мен бірегей мамандары үшін бес жылға арналған ұзақ мерзімді ынталандыру бағдарламасы іске қосылды. Оны «Опциондық бағдарлама» немесе жай ғана «Долларлық миллионер» деп атадық. Оның мақсаты – TAS Group-тың дамуына үлкен үлес қосқан қызметкерлерді долларлық миллионер ету.

Ай сайын онлайн және офлайн режиміндегі кездесулерді өткізу арқылы біз бірлескен жетістіктерімізді, өткен айдың нәтижелерін ашық көрсетеміз, келесі айға міндеттер мен мақсаттарды бөлісеміз, сонымен қатар үздік қызметкерлерді анықтаймыз. Әрбір ұжым мүшесінің сұрақтар қоюға және ұсыныстар айтуға мүмкіндігі бар.

Командалық рухты сақтау және қызметкерлер арасында коммуникацияны дамыту үшін біз дәстүрлі корпоративтік іс-шараларды өткіземіз:

— ақпанда – компанияның туған күнін тойлау;
— мамырда – «КӨШБАСШЫЛАР ФОРУМЫ» және TAS Group Quryltay.

Компанияда 70-тен астам IT маманы бар. Біз оларды да ынтаналандырып, аяқталған жобалардың нәтижелері бойынша атап өтуге тырысамыз. Сондықтан, 2023 жылдан бастап бізде тағы бір дәстүр бар – TAS IT-Fest өткізу. Бір-бірінің жетістігін көру арқылы командалар өздерінің рекордтарын жаңартуға тырысады. Осыған байланысты компанияның пайдасы мен бөлімдердің ішкі мотивациясы артады.

Біздің «Беріктік → Қамқорлық» деген құндылығымыз қызметкерлерге компанияның назары мен қамқорлығын сезінуге мүмкіндік береді, олар арқылы мұны тұтынушылар да сезінеді.

Біз жұмыс істеген жылдар ішінде еңбек жағдайлары мен қызметкерлердің әлеуметтік пакетін жақсарттық. Өткен жылы йога, би, жүзу бассейні және марафонға қатысатын қызметкерлерге арналған жүгіру клубы сияқты «артықшылықтарды» қостық, мұнда шығынның 50% компания өз мойнына алады. Қолданыстағы «TAS Group-тың бақытты қызметкері» бағдарламасы барлық спорттық және білім беру артықшылықтарын біріктіреді, мысалы, тегін ағылшын тілі курстары, команда мүшелерінің денсаулығын сақтауға және интеллектуалды дамуға мүмкіндік береді.

TAS Group-қа кіретін және ұйымның таза табысынан қаржыландырылатын «Assyltas» қоры арқылы біз қазақтың ұлттық мәдениетін дамытуға, түрлі саладағы дарынды жастарды қолдауға және қайырымдылыққа бағытталған ESG жобаларына қаражат бөлеміз. Бұл да компанияның командалық рухын нығайтады және әрбір инвесторымыз бен облигационеріміз біздің табыс табуға ғана ұмтылып қоймай, елімізге көмектесіп жатқанымызды түсінеді.

Мемлекеттік тілге деген қамқорлық – біздің барлық қызметкерлер жұмылдырылған бөлек миссиямыз. 2020 жылдан бастап барлық іс жүргізу, жұмыс чаттары мен хат алмасу тек қазақ тілінде жүргізіледі.

Біздің тағы бір құндылығымыз – «Уақыт → Пунктуалдық». Оның негізгі көрсеткіші – клиенттерге 30 минуттық микрокредиттік қызмет көрсету. Бұл құндылық тек клиенттерге ғана емес, қызметкерлерге де қатысты. Біз барлық процестерді автоматтандырдық: әр бөлімнің жұмысты орындау мерзімі бар, барлығы дэшбордтарда көрсетілген. Біз қағазбастылықтан мүлдем бас тарттық.

Топ-менеджмент күнде таңертең жиналыс жасайды және оған біреу кешігіп қалса, ол Абай өлеңін жатқа айтуға міндеттеледі. Өйткені, біз әркімнің уақытын бағалаймыз. Біз тапсырмаларды орындау уақытын сақтаймыз және өзге адамдардың уақытын құрметтейміз.

Қызметкерлер сұранатын болса, басшылықтан емес, ұжымнан сұранады. Ұжым рұқсат берсе, олар келмеу уақыты мен себебін көрсетеді. Тіпті, мен де сөйтемін.

Егер адамды бірдеңе алаңдатса, ол нәтижеге жете алмайды, яғни оның назары жеке мәселелерінде болады деп ойлаймын. Әрбір қызметкер үшін «демалыс уақытының» максималды шегі бар, оны командалардың өздері қадағалайды. Осылайша, менің әріптестерім уақытты жоспарлауда мұқият болуды үйреніп қана қоймай, «адалдық-сенім» құндылығын дамытуда.

Жаңа қызметкерлермен идеологиялық кездесулер өткізгенде, не себепті клиенттерге, әріптестерге және өзімізге адал болу керек екенін түсіндіруге тырысамын.

Компания көптеген жылдар бойы «Шындық айнасы» акциясын жүргізіп келеді. Компаниядағы ең адал қызметкер болу үшін 13 параметрді ұстанып, жылдың барынша көп айында адал, шыншыл болу керек. Содан кейін жеңімпаз ұйым есебінен әлемнің кез-келген нүктесіне ұшу мүмкіндігін алады.

Біз қызметкерлеріміздің дамуына мүдделіміз және олардың кәсіби, әрі жеке өсуі үшін түрлі мүмкіндіктер береміз.

Компания ішінде оқыту, Lerna платформасында сырттай оқыту және тілдерді оқытудан бөлек, Гарвард бизнес мектебінде білім алу мүмкіндігі де бар.

Біз өз саламыздың кәсіби мамандарымыз. Бұл біздің қаржылық серіктестерге де қатысты. Инвесторларымыз бен облигационерлеріміз болмаса, біз тез өсе алмас едік. 14 жылда 30 мың есеге өсу - асқақ арман және бұл шегі емес.

Дереккөз: Kapital.kz

TAS GROUP 14 ЖЫЛ!

TASCREDIT — Fri, 23 Feb 2024 09:40:00 +0000

14 жылдың ішінде біздің компаниямыз едәуір өсім көрсетті. 2010 жылы біз қаржы нарығында TASCREDIT компаниясынан өз тарихымызды жаза бастадық. Ал қазіргі таңда, TAS GROUP — қаржылық қызметтердің толық спектрін ұсынатын, құрамына 8 компания кіретін, серпінді дамып келе жатқан компаниялар тобы.

— Біз “Автокөлік және жылжымайтын мүлік кепілімен микрокредиттеу" нарығында көшбасшымыз;

— Еліміздің нөмір бірінші FIN TECH ұйымы;

— 2023 жылы Халықаралық Fitch Ratings агенттігінен TAS FINANCE қызметімізге «В» рейтингі берілді, болжам “Тұрақты”.

Стратегиялық масштабтау мақсатында 14 жылдың ішінде біз Қазақстан, Ресей және Өзбекстан бойынша 50 филиал мен бөлімше аштық. Мақсатымыз айқын, асуларды бағындырып келеміз. Әлемдік нарықта өз орнымызда айқындау жолында тынбай еңбек ету жолындамыз. 500-ден астам кәсіби мамандар командасын жасақтап, кездескен қиындықтарды бірге өткеріп келеміз.

TASCREDIT.ONLINE мобильді қосымша, скоринг модельдері, кепілдікті бағалау, ERP жүйесі, инвестициялық модуль және т.б. ішкі әзірлеу жүргізілді. 200 000-нан астам клиентке микрокредит берілді. Клиенттердің 70% таныстардың ұсыныстары бойынша біздің қызметтерімізге жолығады.

Осы күш-жігер мен жетістіктердің барлығы бізді еліміздің деңгейінде ғана емес, халықаралық нарықта да қаржылық мәселелерге қатысты сенімді серіктес етеді! Құтты болсын, TAS FINANCE GROUP!

Микроқаржылық 2023 жыл: ол қандай болды

TASCREDIT — Fri, 29 Dec 2023 06:36:59 +0000

Дулат Тастекей

Кәсіпкер, қоғам қайраткері, меценат, депутат

Өткен 2023 жылы микроқаржылық ұйымдар, соның ішінде TASCREDIT, айтарлықтай өсу мен даму кезеңін өтті. Біз үшін биылғы жыл маңызды өзгерістер мен команданы нығайтудың кезекті кезеңі болды. Біз IT-саланың орасан зор дамуына, HR-бағытты күшейтуге назар аудардық және KASE-де біздің корпоративтік облигацияларымыздың төртінші шығарылымы туралы жарияладық.

Осы жылдың басында біз HR күшейту бағытында екі жаңа жобаны іске қостық — «Құндылықтар моделі және оны түсіну» және «Қызметкердің өмірлік циклі». Бірінші жоба аясында біз компанияның миссиясын, құндылықтары мен көзқарасын жаңарттық. Жылдам өзгеретін бизнес ортасы инновацияға үнемі назар аударуды қажет етеді. Біздің жаңартылған бағытымыз клиенттерді ең жақсы қаржылық шешімдермен қамтамасыз ету үшін озық технологиялар мен креативті тәсілдерді қолдануға деген ұмтылысты көрсетеді. Екінші жоба – «Қызметкердің өмірлік циклі» - біздің негізгі аспектілер туралы түсінігімізді нығайтты: қызметкерлерді құндылықтарымызға сәйкес іздеу, бейімделу, дағдыларды дамыту және таланттарды сақтау, сондай-ақ, қызметкерлерді жұмыстан шығарудың «экологиялық» процесі. Үш елде 500-ден астам адамнан тұратын ұжыммен біз кадрлардың ауысу коэффициентіне қол жеткіздік, ол тек 2,8% құрады. Бұл біздің қызметкерлеріміз жылдар бойы басқа компанияларға көшпейтіні және бірге дамуды қалайтынын көрсететін үлкен жетістік!

2023 жылғы маусымда TAS GROUP Fitch Ratings агенттігінен «Тұрақты» болжамымен «В» деңгейінде кредиттік рейтинг алды. Бұл бағалау реттеуші талаптарға қатысты жақсы қауіпсіздік қорды және әртараптандырылған кредит портфелін көрсетеді. Соңғы жылдары біздің компанияның табыстылығы тұрақты жоғары деңгейде қалды, ал активтердің сапасы бизнес көлемінің жылдам өсуі аясында қолайлы болып отыр

Желтоқсан айының ортасында TAS GROUP құрамына кіретін TASCREDIT брендінің кредиттік портфелі 49 млрд теңгені құрады. Салыстыру үшін, 2022 жылдың қорытындысы бойынша бұл көрсеткіш 34,7 млрд теңгені құрды. Өсу қарқынын түсіну үшін мынадай салыстыруды келтіруге болады: компания жұмысының алғашқы 10 жылында кредиттік портфельдің өсімі 14,2 млрд теңгені құрады, ал ағымдағы жылы ғана біз неғұрлым оптимистік нәтижеге қол жеткіздік. Бір жыл ішінде біз клиенттер санын едәуір арттырдық, ал таза пайда өткен жылмен салыстырғанда 175% -ға өсті. Болжам бойынша 2023 жылдың соңына дейін TASCREDIT кредиттік портфелі 49,5 млрд теңгеге дейін, ал таза пайда – 9 млрд теңгеге дейін өседі.

Біздің клиенттеріміздің көпшілігі алынған қаражатты кәсіпкерлік мақсатта пайдаланады. Біздің өнімдерге сұраныстың өсуіне компанияның кредиттік стратегиясы ықпал етті: біз ең жақсы шарттармен және қысқа мерзімге микроқарыздар береміз.

Ішкі қаржы нарығындағы белсенді ойыншы ретінде біз клиенттер мен инвесторлар алдындағы жоғары деңгейдегі жауапкершілік дәстүрлерін сақтауға тырысамыз. Осы тәсіл шеңберінде біз ШОБ нарығын жеделдетіп масштабтау және өсіру үшін қорландыруды дамытуды жалғастырамыз.

Біздің клиенттеріміз бен инвесторларымыздың алдындағы жауапкершіліктің жоғары деңгейін сақтау тренді - біз ешқашан өзгертпейтін ежелден келе жатқан дәстүріміз! Бізге қазақстандық инвесторлар ғана емес, шетелдік инвесторлар да сенеді. Fitch агенттігінен халықаралық рейтинг алумен қатар, біз Enabling Qapital Ltd халықаралық даму инвестициялық қорынан кредиттік сапаны бағалау бойынша күрделі аудиттен өттік. Аудит қорытындысы бойынша IT-компоненттердің, есеп беру жүйелерінің және ішкі интеграция процестерінің жоғары деңгейі, сондай-ақ, менеджмент сапасы мен бизнесті жүргізудің ашықтығы атап өтілді. Нәтижесінде сомасы $3 млн қарыз алынды, сондай-ақ 2021-2023 жж. облигацияларының үшінші шығарылымы бойынша 10 млрд теңге сомасына міндеттемелеріміздің сәтті орындалғанын атап өту қажет.

Желтоқсан айында біз 10 млрд. теңгеге корпоративтік облигацияларымыздың төртінші шығарылымын жарияладық. Шығарылым 2023 жылдың 14 желтоқсанында жүзеге асырылды және алғашқы күндері жалпы эмиссия көлемінен 84% инвестиция тартты. Инвесторлардың бұл елеулі қызығушылығы ұсыныстың жоғары бәсекеге қабілеттілігін көрсетеді, ал компанияның бағалы қағаздарына сұраныс күткеннен жоғары болды. Андеррайтерлер рөлін атқарған Halyk Finance және ВСС Invest бағалы қағаздарды орналастыру стратегиясын тиімді іске асырды, бұл инвесторлардың біздің компаниямыздың тұрақтылығы мен даму перспективаларына деген сенімін көрсетеді.

Сонымен қатар, біз жақын арада қаржы нарығында қатысуды күшейту мақсатында облигациялардың тағы бір шығарылымын жариялауды жоспарлап отырмыз. Компанияның облигацияларына сұраныс жоғары болып қала береді, бұл инвесторлардың қаржылық мүмкіндіктері мен өсу перспективаларына деген белсенді қызығушылығын көрсетеді.

2023 жылдың қараша айының соңында TAS GROUP капиталы 49 млрд теңгені құрады, оның ішінде меншікті капиталдың үлесі 54% құрайды, ал қалғаны – «Даму» қорының, «Халық банкінің» қарызға берілген қаражаты, сондай-ақ, біз облигациялар шығару арқылы тартқан ақшалай қаражат.

2024 жылға TAS GROUP өршіл мақсаттар қойды. Біз клиенттер санын 40 мыңға дейін, ал кредиттік портфельді 90 млрд теңгеге дейін арттыруды жоспарлап отырмыз.

Біз шетелдік инвестицияларды тарту және қорландыру арналарын кеңейту, сапаны жоғалтпай және ESG тәсілінің инновациялық әдістерін сақтай отырып, әлеуметтік жауапкершілікті ұмытпай белсенді жұмыс істейміз. Биыл біз халықаралық нарықтарға шығуға белсенді дайындықты бастадық және 2026 жылы IPO өткізуді жоспарлап отырмыз.

Осы күш-жігер мен жетістіктердің барлығы бізді еліміздің деңгейінде ғана емес, халықаралық нарықта да қаржылық мәселелерге қатысты сенімді серіктес етеді.

Дереккөз

TAS GROUP облигацияларының шығарылымы

TASCREDIT — Wed, 20 Dec 2023 10:07:41 +0000

2023 жылғы 19 желтоқсанда іске асырылған TAS FINANCE GROUP корпоративтік облигацияларының 10 млрд теңгеге төртінші шығарылымы эмиссияның жалпы көлемінің 84% сомасына инвестициялар тартты!

Инвесторлардың бұл елеулі қызығушылығы ұсыныстың жоғары бәсекеге қабілеттілігін көрсетеді, ал компанияның бағалы қағаздарына сұраныс күткеннен жоғары болды.

Андеррайтерлер рөлін атқарған Halyk Finance және ВСС Invest бағалы қағаздарды орналастыру стратегиясын тиімді іске асырды, бұл инвесторлардың TAS FINANCE GROUP тұрақтылығы мен даму перспективаларына деген сенімін көрсетеді.

Сонымен қатар, TAS FINANCE GROUP жақын арада өзінің дамуын жалғастыра отырып, облигациялардың жаңа шығарылымын жариялауды жоспарлап отыр.

Компанияның облигацияларына сұраныс жоғары болып қала береді, бұл инвесторлардың TAS FINANCE GROUP қаржылық мүмкіндіктері мен өсу перспективаларына деген белсенді қызығушылығын көрсетеді.

ASSYLTAS BUSINESS HELP ЖОБАСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ

TASCREDIT — Tue, 19 Dec 2023 10:17:15 +0000

TAS GROUP компаниялар тобына қарасты ASSYLTAS қоғамдық қоры жас кәсіпкерлерді қолдау мақсатында Business Help жобасы аясында жылдың ортасында 25 млн.теңге бөлген еді. Бұл жолы да 25 млн. бөледі.

То есть в 2023 году мы оказали финансовую помощь на сумму 50 000 000 тенге!

Бұл жолы да өтініштер өте көп түсті. Нақтырақ айтсақ:

1706 — количество участников, заполнивших онлайн анкету;

351 — количество участников, направивших проект в соответствии с требованиями.

СПИСОК ПОБЕДИТЕЛЕЙ:

1. Асылжанова Данагүл — 5 000 000 теңге;

2. Оспанов Ермек — 5 000 000 теңге;

3. Тұрсынбаева Назым — 4 000 000 теңге;

4. Калимбетова Әйгерім — 4 000 000 теңге;

5. Омышева Әйгерім — 3 000 000 теңге;

6. Қожагелдиева Мәншүк — 2 000 000 теңге;

7. Жанғабылова Жәния — 2 000 000 теңге.

Қаражатты игіліктеріңізге жұмсап, ел үшін қызмет ете беріңіздер!

Құтты болсын!

TAS Group-та көлденең өсу қалай жұмыс істейді

TASCREDIT — Thu, 14 Dec 2023 08:21:06 +0000

Дулат Тастекей

Кәсіпкер, қоғам қайраткері, меценат, депутат

Мені жылдар бойы бір лауазымда отыратын адамдар таң қалдырады. Әрине, жалақы еңбек өтілімен, үкіметтің нұсқауы бойынша біртіндеп өседі, бірақ қазіргі жастар геометриялық прогрессиядағыдай өскісі келеді және өсе алады. Біз TAS GROUP-та дәл осыны басшылыққа аламыз.

Мансаптық өсу тік және көлденең болады. Тік өсу – шартты түрде оны классикалық деп атайық - бұл қызметкерді кіші менеджерден басқарушы лауазымға дейін біртіндеп көтерілуін білдіреді. Бұл бірнеше жылға созылуы мүмкін. Big4 немесе Google сияқты ірі халықаралық компанияларда белсенді қолданылатын көлденең өсу өз кезегінде қызметкердің дамуын және алдымен бір бөлімде, содан кейін бүкіл компанияда өз құзыреттерін кеңейтуді білдіреді. Көлденең өсу аясында адам тек басшылық лауазымға ие болып қана қоймай, сонымен қатар компания ішіндегі мамандандыруды толығымен өзгерте алады. Бұл кез-келген мансаптың қуатты күшейткіші ретінде қызмет етеді.

Корпоративтік мәдениет біз үшін жұмыс атмосферасының маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Әр жылдың соңында компанияның туған күні, TAS GROUP Quriltay қызметкерлерінің жыл сайынғы корпоративтік кездесуі, TAS Group CUP үстел теннисі турнирі, TAS IT FEST компаниясының IT-командасы үшін тимбилдинг және т.б. сияқты келесі жылға арналған корпоративтік іс-шаралардың күнтізбесі мұқият әзірленеді және жоспарланады. Бұл күнтізбеге мемлекеттік және кәсіби мерекелер де кіреді.

Компанияда команда құруға бағытталған корпоративтік іс-шараларды өткізуге көп көңіл бөлінеді. Біз сыртқы қызмет провайдерлерін де, ішкі ресурстарды да тарта отырып, дамытушылық тренингтер өткізуге айтарлықтай күш жұмсаймыз. Мұндай атмосфера қызметкерлерді дамуға және көбірек бастама көтеруге, өздерін бір үлкен отбасы ретінде ұжымның маңызды бөлігі ретінде сезінуге ынталандыратынына сенімдімін.

Көлденең өсу жүйесінің қаншалықты тиімді жұмыс істейтіні туралы мен негізінен TAS GROUP жалпы және халықаралық даму жөніндегі кеңесшісі Ұлар Раймбектің мысалында айтып беремін. Бірақ тек қана осы ғана емес. Біздің компанияда көлденең өсу туралы әңгімелер жеткілікті.

Филиал бастығынан бастап коммерциялық директорға дейін

Ұлар компанияға 2016 жылы келіп, Астанада аға сарапшы-бағалаушы лауазымына орналасты. Сол кезде бізде үш жұмыс істеп тұрған бөлімше болды: Алматыда, Шымкентте және Қаскелеңде, ал Астанада біз енді ғана ашылып жаттық. Шын мәнінде, Ұлар бөлімшені нөлден бастап көтерді.

Жұмыс майданын түсіну үшін: 2016 жылы әр бөлімше даму және клиенттерді тарту стратегиясын дербес әзірледі. Содан кейін, мысалы, әркім автомобиль кепілімен микрокредит алуға болатындығын білмеді. Ұлар білікті мамандардың мықты командасын жинап қана қоймай, сонымен қатар, әртүрлі тривиальды емес маркетингтік қозғалыстарды белсенді түрде сынап көрді.

Біз оның көзқарасы мен бастамашылығын бірден байқадық. Ал 2017 жылы Павлодарда бөлімше ашу қажет болғанда, олар оған жүгінді. Ұлар керемет жұмыс жасады, біраз уақыттан кейін біз оған Семейде филиал ашуды сеніммен тапсырдық. Осылайша, 2017 жылы компанияда бір жыл жұмыс істегеннен кейін, клиенттермен жұмыс жөніндегі аға менеджер бола отырып, Ұлар Раймбек Қазақстанның түрлі қалаларында төрт бөлімше ашты.

Оның жұмысының нәтижелерін бағалай отырып, мен оған бәс тігіп, оның әлеуетін дамытуды шештім: 2018 жылы Ұлар батыс аймағының өңірлік директоры қызметіне бас кеңсеге шақырылды. Оның жеке оқыту үшін Қазақстанның жоғары білікті мамандары мен үздік жаттықтырушылары шақырылды. Сонымен қатар, компанияның бас бухгалтерімен бірге Ұлар бизнес модельдерін, салықтар мен бюджеттеуді зерттеді. Мен оған кәсіби дамуға көмектесуге тырыстым - келіссөздер жүргізу, қызметкерлермен жұмыс істеу және тағы басқаларды түсіндірдім.

Компания ішінде өскісі келетін адам үшін маңызды қасиеттер – бұл бастамашылдық пен қызығушылық. Мысалы, Ұлар әртүрлі бөлімдерге жиі барып, әріптестерімен сөйлесіп, олардың жұмысының ерекшеліктері туралы білді. Мен қызметкерлердің талпыныс қасиеттерін әрқашан бағалаймын және жан-жақты дамуға деген ұмтылысты ынталандыруға тырысамын.

Батыс аймағының өңірлік директоры бола отырып, Ұлар Ақтау, Атырау және Ақтөбе қалаларындағы бөлімшелерді тексерумен айналысты. 2018 жылы Ұлар Орал қаласында бөлімшені сәтті ашты. Дәл осы филиалдарда ең төменгі көрсеткіш болғанына қарамастан, жаңа директордың басшылығымен 2018 жылы өңірліктің кірісі 28% - ға өсті. 2019 жылдың қорытындысы бойынша Оралдағы бөлімше Қазақстандағы барлық бөлімшелер арасында үздік нәтижелердің бірін көрсетті.

Мұндай жетістіктер назардан тыс қалмады. Бірнеше айдан кейін Ұлар Алматыда өңірлік директор лауазымына ие болды, онда ол шығындарды оңтайландырып, бөлімшелердің кірістерін арттыра алды.

2020 жылы біз жаңа лауазым құрдық – коммерциялық директор, оның негізгі міндеті барлық өңірлік директорлардың жұмысын үйлестіру болып табылады. Ұлар бұл лауазымды өңірлік директор болып жұмыс істегеннен кейін алды. Жаңа позицияда ол Қазақстан бойынша барлық филиалдардың қызметін жүйелендірді, ал TASCREDIT бөлімшелерінің желісі республиканың 25 қаласында 8-ден 38-ге дейін өсті.

Компания иерархиясындағы өсу аясындағы көлденең өсу жауапкершіліктің бірнеше есе өсуін болжайды: адам тек байланысты білім саласын және онымен бірге жүретін жаңа дағдылар спектрін зерттеп қана қоймайды - адамдар, олардың жалақысы, мансаптық өсуі, тағдырлары оған байланысты бола бастайды. Корпоративтік құрылым мен бизнесті жүргізу моделінде қарастырылған көлденең өсу және өсу мүмкіндігі - бұл кез – келген басшы баруға дайын емес батыл қадам, өйткені "барлық бұрандалар өз орындарында тұр" - әлдеқайда жеңіл және тыныш болған кезде. Алайда, адамдар біздің компаниямыз үшін және, атап өткім келеді, мен үшін тек "бұрандалар" ғана емес, біз үнемі өсіп келе жатқан біртұтас ағзамыз.

Бас директордың кеңесшісі өсу шегі емес

Кез-келген адамның кәсіби және жеке өсуі үшін үнемі жақсылыққа ұмтылу қажет. Сіз өзіңізге талапшыл болуыңыз керек: төменнен жән-тәнімен берілу мен кейінге қалдыруға жол бермеңіз. Үнемі алға жаңа, барынша өршіл мақсаттар мен міндеттер қойыңыз. Басшы мұны Ұлардың жұмысын қалай бағалағаны сияқты бағалайды.

2022 жылдың маусымында ол бас директордың жалпы және халықаралық даму жөніндегі кеңесшісі болды. Содан кейін біз TAS GROUP жұмысына IT өнімдерін белсенді түрде енгіздік. Кеңесші өңірлік директорлар мен бас кеңсенің IT департаменттері арасындағы байланыс болуы керек еді. Сол кезде Ұлар кредиттеу жұмысының барлық тетігін жақсы түсініп, жаңа технологияларды енгізу туралы өз көзқарасына ие болды.

Мен, атап өткім келеді, бұл жалғыз ғана мысал емес: компанияға 2010 жылы бөлімше менеджері болып келген, ал жақында TASFINANCE UZBEKISTAN басқарушы бағыты лауазымын атқарған Біржан Қуаныш; автокөлік жөніндегі сарапшы лауазымына келген Архат Бекен, қазір компанияның басқарушы серіктесі; Коммерциялық директор қызметін атқаратын Ғалым Анарбеков, Маржан Бакқожа - қазір қаржы директоры, Айдана Төлебаева - қазір байланыс орталығының басшысы, Ерлан Кудияров, Аян Шадияров, Мақсат Кулекенов, Константин Цой және басқалар – менеджерлер болып келіп, бағыттар мен бөлімшелердің басшылары лауазымына дейін өсті. Біз барлық қызметкерлеріміздің мансаптық өсуімен мақтанамыз және әрқашан дамуға көмектесуге дайынбыз.

Дереккөз

АУҚЫМДЫ ӨЗГЕРІСТЕР

TASCREDIT — Sun, 10 Dec 2023 14:03:00 +0000

TAS GROUP-та бизнесті трансформациялау және 2024 жылға қойылған жоспарлар туралы айтты.

Өткен 2023 жыл микроқаржы ұйымдарының (МҚҰ) жұмысына үлкен үлес қосты. Халық тарапынан және ШОБ тарапынан МҚҰ-ның кредиттік ресурстарына сұраныс жоғары болып қалды, ал микрокредиттеу нарығының өзі сапалы өзгерді. Ең ірі МҚҰ клиенттерге қызметтерді ең жақсы жолмен ұсыну үшін онлайн-қызметтерді көбірек пайдаланады.

TASCREDIT брендін қамтитын TAS GROUP компаниялар тобы үшін бұл жыл трансформацияның кезекті жылы болды. Компанияда көптеген топ құрушы заттар күшейтілді. Бизнес пен топтардың қарқынды өсуі IT және басқару бағытында экологиялық дамуды талап етеді. Бизнестің қарқынды өсуіне байланысты дамудың негізгі бағыты IT-бағыттың ішкі экологиялық дамуы, HR бағытын күшейту және т.б. болды.

Маусым айында TAS GROUP Fitch Ratings агенттігінен «В» деңгейінде кредиттік рейтинг алды, болжам «Тұрақты». Бағалау компанияның барабар капиталдандырылуын, соның ішінде реттеуші талаптарға қатысты жақсы қауіпсіздік қорды және әртараптандырылған кредиттік портфелін көрсетеді. «Пайдалылық соңғы жылдары жақсы тұрақты деңгейде болды және активтердің сапасы бизнес көлемінің қарқынды өсуі аясында қолайлы болып қала берді», – деп атап өтті Fitch Ratings есебінде.

Компания клиенттерінің көпшілігі алынған қаражатты кәсіпкерлік мақсаттарға пайдалануға бағытталған. Компанияның өнімдеріне сұраныстың өсуіне кредиттік стратегиясы да ықпал етті - қысқа мерзімде және клиент үшін ең қолайлы тәсілдермен ең жақсы шарттармен микроқарыз ұсыну. Жыл сайын TAS GROUP тобы кредиттік сервис үшін жаңа шешімдер дайындайды: қарыз беру жылдамдығын арттырады және кредиттеу шарттарын жақсартады. Инновациялық жүйелер географиямен шектелмей процесті жылдамдатады, осылайша, бәсекелестерге қарағанда жылдам қарыз береді. Сонымен қатар, компания жаңа клиенттермен өзара әрекеттесу сапасына көп көңіл бөледі: болашақ төлем қабілеттілігін дұрыс бағалау үшін скоринг модельдерін жақсарту бойынша жұмыс жүргізілуде. Сондай-ақ, кәсіпкерлер арасында біздің өнімдерді одан әрі танымал ету үшін бизнес-сектормен өзара іс-қимылдың жаңа модельдері әзірленуде.

2023 ЖЫЛЫ КОМПАНИЯНЫҢ ҚАРЖЫЛЫҚ КӨРСЕТКІШТЕРІ КҮШЕЙТІЛДІ. TAS GROUP КРЕДИТТІК ПОРТФЕЛІ 1 ЖЕЛТОҚСАН БОЙЫНША 142% – ҒА, ТАЗА ПАЙДА 140% - ҒА ӨСТІ.

Сенім факторы

Айта кету керек, TAS GROUP қаржылық қызметтермен шектелмейді, бірақ адами капитал сапасының маңыздылығын арттыра отырып, корпоративтік мәдениетті дамытуда инновацияларды пайдаланады. Бүгінгі күннің ең маңызды міндеті – өзгеру жылдамдығы және жаңа дағдыларды игеру қажеттілігі. 2023 жылдың басынан бастап компанияда екі корпоративтік жоба іске қосылды. Біріншісі – «Құндылықтар моделі және оны түсіну» - миссияны жаңарту қажеттілігін түсінумен байланысты. МҚҰ нарықта 13 жыл жұмыс істейді және жетілген ойыншы кезеңіне өтті. Екінші жоба – «Қызметкердің өмірлік циклі». 2023 жылдың соңына қарай TAS GROUP топ-менеджменті оқытудың толық циклынан өтті, заманауи HR технологиялары бойынша білімін жаңартты және толықтырды. TAS GROUP - тың ең үлкен бәсекелестік артықшылығы - бизнесті басқару және оны дамыту құралы ретінде корпоративтік мәдениетті пайдалану және дамыту.

Осы жыл TAS GROUP үшін көрсеткіш жыл және қаржылық базаны жақсарту тұрғысынан да көрсеткіш жыл болды. Жасыратыны жоқ, МҚҰ өз қызметі үшін қаражат тартуда қиындықтарға тап болады. Банктер оларды тікелей бәсекелестер деп санайды және кредит беруге құлықсыз. Осы себепті, 2023 жылы МҚҰ-ны қорландырудың баламалы көздерін іздеу үрдісі күшейе түсті. 2023 жылдың желтоқсанында олар облигациялар шығарылымын өтеді және бір жыл ішінде қорландыру арналарын кеңейту үшін жұмыс істеді. 2023 жылы компания шетелдік инвестицияларды тарту бойынша қарқынды жұмыс істей бастады, атап айтқанда Smart Jump халықаралық агенттігімен ынтымақтастық жасады. Сонымен қатар, Enabling Qapital Ltd қаржы институтынан 3 3 млн қарыз алынды. Кредиттік сапаны бағалау үшін Enabling Qapital Ltd компаниясы TAS GROUP компаниясына аудит жүргізді, онда IT-құрауыштың, есептілік жүйесінің және ішкі интеграция процестерінің жоғары деңгейін, сондай-ақ, менеджмент сапасы мен бизнесті жүргізудің ашықтығын атап өтті. TAS GROUP ішкі қаржы нарығында белсенді ойыншы болып қала береді.

«Облигациялардың әр шығарылымымен, біз тек клиенттер алдында ғана емес, сонымен қатар, осы барлық жылдар бойы бізге сеніп келе жатқан инвесторлар үшін де жоғары деңгейдегі жауапкершілік дәстүрін сақтаймыз», – дейді TAS GROUP. Жариялылық пайда болады, бұл, әрине, МҚҰ – ға деген сенім деңгейін арттыру және «TAS GROUP қаржылық мәселелерде сенімді серіктес екендігі туралы нақты қауымдастық құру үшін жұмыс істейді. Купондық төлем мерзімінде, кідіріссіз жүзеге асырылады, біз өз міндеттемелеріміз бойынша тиісті деңгейде және нақты күндерде жауап береміз».

TAS GROUP ШОБ нарығының мүмкіндіктерін жылдам масштабтау және арттыру үшін қорландыруды дамытуды жалғастырады. «Біз сондай-ақ, арзан және қолжетімді кредиттік өнімдерін беруде ШОБ мемлекеттік қолдауын бөлуде ең сенімді және тиімді оператор болуға дайынбыз», - дейді TAS GROUP. Мәлімделген мақсатқа жету үшін ішкі бизнес-процестерді қайта ұйымдастыру жүргізілуде. Атап айтқанда, есепке алу жүйесі оңтайландырылды, мемлекеттік органдардың деректер базасымен тікелей интеграцияланған IT-есептілік жүйелері құрылды, олар бойынша есептілік қалыптастырылады және компанияның скорингтік моделінің бастапқы сатысы бойынша клиенттерді сәйкестендіру өтіп жатыр. Деректер базасымен жұмыс істеудің «үздіксіздігін» алу үшін жыл соңына дейін кеңейтілген функционалы бар мобильді қосымшаның жаңа нұсқасын әзірлеу аяқталды.

Болашақ жоспарлары

2023 жылғы сапа көрсеткіштері TAS GROUP-қа мобильді қосымшаның жаңа нұсқасын шығарудан басталатын келесі жылға оптимистік көзқараспен қарау құқығын береді. «Бұл біздің стратегиямыздың инновациялық құрамдас бөлігіне тағы бір үлкен қадам болады», – деп түсіндіреді TAS GROUP. Жоспарда - басқару сапасын одан әрі арттыру және менеджментті жетілдіру. Сондықтан 2024 жылы корпоративтік оқыту бағдарламасы бойынша төрт қызметкер Сколково қаласына трансформациялық оқытуға барады, тағы бірнеше қызметкерлер компания есебінен Harvard Business School түсуге дайындалуда.

Олар, сондай-ақ, «no paper TAS GROUP» бағытында толық трансформацияны жоспарлап отыр. Ағаштарды жаппай отырғызу және қағаздан толық бас тарту - осы бағыттағы жобалар. Ұжым ESG белсенді қолдайды және әдемі «жасыл» болашаққа сенеді. TAS GROUP құрамына кіретін және қаражатынан қаржыландырылатын Assyltas қоғамдық қорының қолдауымен әлеуметтік бағдарламалар, атап айтқанда, қазақ тілінде ғылымды ілгерілету бойынша жұмыс жалғасады.

Негізгі бизнесті дамыту жоспарлары ең қызықты болып көрінеді. Алдағы жоспарларда - МҚҰ табыстылығының негізгі көрсеткіштерін жақсарту және бизнес-клиенттер санын арттыру.

Орта мерзімді кезеңде, яғни, 2026 жылы IPO өткізу болып тұр.

Компания өзінің 13 жыл іжұмыс істеу барысында шамамен 30 мың есеге жуық өсті және қазақстандық селфмейд-компания үшін бұл үлкен жетістік, TAS GROUP тобы осымен тоқтап қалмайды!

TAS GROUP, СОНЫМЕН ҚАТАР, ТОП 2023 ЖЫЛЫ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ МАСШТАБТАУДЫҢ ЖАҢА КЕЗЕҢІНЕ ДАЙЫНДАЛҒАНЫН АТАП ӨТТІ. ОНЫҢ АЯСЫНДА TAS GROUP АФРИКА МЕН ОҢТҮСТІК-ШЫҒЫС АЗИЯ НАРЫҚТАРЫНА ШЫҒУҒА БЕЛСЕНДІ ДАЙЫНДЫҚТЫ БАСТАДЫ.

Дереккөз:

Дулат Тастекей автокөлік сыйға тартты

TASCREDIT — Sun, 10 Dec 2023 09:57:56 +0000

ДУЛАТ ТАСТЕКЕЙ БОКСШЫ ЖӘНІБЕК ӘЛІМХАНҰЛЫНА АВТОКӨЛІК СЫЙЛАДЫ

Бүгін Жанқош Тұраров пен жапон спортшысы Акихиро Кондоның қатысуымен бокс кеші өтті. Кеш барысында кәсіпкер Дулат Тастекей Жәнібек Әлімханұлына ZEEKR 001 автокөлігін сыйлады!

Оған қоса, біздің амбассадор Жанқош Тұраров қарсыласы Акихиро Кондоны айқын басымдықпен жеңді. Тек алға!